为了实现2016年度部门KPI指标以及相应的激励项目， 3月31日、4月1日为期两天的“好运彩集团2016年第二季度中高层及党员
、职工代表集训大会”圆满结束
，集团董事长周立成、党委书记戈亚琴等全体中高层领导、党员及部分职工代表共300余人员加了本次集训
。

　　集训以部门KPT指标的完成方法
、二十三论学习心得、供给侧改革学习体会等主题，由30余位代表分管理运营、研发&工艺、市场管理
、项目管理等十余个维度进行了精彩演讲
，并由各分管高层领导对相应维度也进行了点评、打分。与会人员还进行了分组讨论，在思想碰撞和交流中将培训内容业务化、实操化
，为推动日后工作的顺利开展奠定了坚实的基础
。

　　分组讨论会后，集团董事长周立成分享了格力电器董事长董明珠的人才管理理念
，以及社会发展过程中企业和个人的改进方法，并传达了全国“两会”精神
，让与会人员受到了思想的大洗礼。最后，周董对今后工作进行了部署。他强调，集训活动只有开会和休会
，没有闭会，会议解决不了的问题，带回去继续讨论
，务必要把会议精神落实到部门工作中去。针对去年布置制定的集团五年规划
，会后要全面规划落实好，改变集团的业态以适应国家“十三五”规划
，但业态改变的同时，人的态度、能力等也要改变
。“十二五”期间，好运彩为武进缴纳20多亿的税收，“十三五”的五年
，集团要争取35亿以上的税收，为武进
、常州做出更大的贡献。